ESG na Prática: 7 etapas para uma Jornada Sustentável

As organizações estão se deparando com uma nova era, onde o sucesso não é medido apenas pelos números nas planilhas financeiras, mas também pelo impacto que geram no mundo ao seu redor. No entanto, trilhar essa jornada rumo ao futuro não é tarefa simples.

Ao buscar incorporar os princípios ESG em seu dia a dia, as empresas enfrentam uma série de desafios únicos. Desde a prática integrada à cultura interna até a adaptação de processos, da seleção de metas estratégicas até a comunicação transparente, cada etapa apresenta seus próprios obstáculos. Hoje, vamos compartilhar sete etapas essenciais que as organizações devem seguir em sua jornada ESG, e trazer a experiência sobre como a Arandu tem desempenhado um papel fundamental em auxiliar empresas a trilharem esse caminho com sucesso.

1. Conhecer a Jornada: Um passo de Coragem

Iniciar a jornada ESG exige coragem. É a decisão de se comprometer com uma mudança significativa, reconhecendo a importância do papel das empresas na sociedade. Neste passo, procuramos entender o contexto histórico e os conceitos fundamentais para reconhecer o que fez com que o tema ESG ganhasse a atual relevância e interesse global. Na Arandu, acreditamos que esse primeiro passo é o início de uma parceria transformadora, onde nossos especialistas trabalham lado a lado com nossos clientes, compreendendo suas necessidades e metas.

2. Intenção Estratégica: Definindo a Rota

Uma intenção estratégica clara é essencial. É importante que as organizações desejem e busquem uma mudança transformadora, para que possam modificar a forma como fazem negócio hoje, para um novo modelo de operação mais sustentável e justo. Cada passo estratégico é uma oportunidade para alinhar propósitos e impactos, capacitando as organizações para serem forças positivas na sociedade.

3. Diagnóstico: Identificando nosso ponto de partida

Antes de traçar um plano, é crucial entender onde estão os pontos fortes e as oportunidades de melhoria. Nosso diagnóstico minucioso avalia não apenas métricas ESG, mas também o nível de estruturação da organização, os recursos disponíveis para a jornada, os processos aplicados, a cultura interna e a percepção externa. Isso nos ajuda a criar soluções sob medida, abordando desafios específicos.

4. Planejamento: Da teoria à prática

O planejamento é a ponte entre a intenção e a ação. Com base no diagnóstico, co-criamos estratégias práticas e mensuráveis. Estabelecemos um plano de ação sólido que guia as empresas em direção à integração dos princípios ESG em todas as facetas de suas operações. Nesta etapa, nossos especialistas ajudam as empresas a definirem metas ESG que ressoam com suas visões e valores.

5. Implementação: Transformando nossa visão em realidade

Nada acontece sem execução. A equipe da Arandu se empenha para garantir que as estratégias se tornem realidade, através do desenvolvimento e implementação de programas, projetos, ou processos que irão constituir a base para o estabelecimento do modelo de gestão ESG. Desde a reengenharia de processos até a capacitação dos colaboradores, estamos lá em cada etapa, ajudando a transformar visões em resultados concretos.

6. Monitoramento: Compreendendo nosso impacto

A jornada ESG é uma jornada contínua. O monitoramento constante nos permite avaliar os progressos, compreender nosso impacto e fazer ajustes quando necessário. Não se trata apenas de números, é uma jornada de aprendizado mútuo para evolução constante. Por fim, monitorar a evolução a organização também gera evidências sobre sua performance ESG, que pode e deve ser comunicada às partes interessadas regularmente.

7. Relatórios e Comunicação: Transparência em Destaque

Relatar os esforços ESG de maneira transparente e envolvente é essencial para construir confiança. Na Arandu, ajudamos as empresas a criar relatórios impactantes que contam histórias autênticas e inspiradoras sobre suas jornadas ESG. A comunicação e a prestação de contas contribuem para que a organização fortaleça suas relações e engajamento com investidores e clientes, inclusive aumentando suas chances de conquistar novos mercados e investimentos.

Junte-se a nós na construção de um futuro sustentável.

A jornada ESG é uma estrada colaborativa! Na Arandu, temos como propósito ser a ponte que conecta organizações com o caminho para um futuro melhor. Nossa jornada ESG vai além de um processo de consultoria, é uma parceria colaborativa que leva as organizações a se tornarem protagonistas de mudanças positivas na sociedade como um todo.

Juntos, podemos transformar as aspirações ESG em realidade tangível. Explore o nosso site para saber mais sobre como a Arandu pode apoiar sua empresa nessa jornada desafiadora rumo a um mundo mais sustentável.

Esperamos te encontrar em nossa busca por um futuro melhor!

Autores

Hiago Rolla Martins – Sócio e fundador da Arandu

Fernanda Miranda Tenório – Sócia e fundadora da Arandu